看完《年会不能停》，国央企人都沉默了

这几天《年会不能停》实在是太火了，讨论热度很高，各种“金句”在群里霸屏。
这部电影以戏谑的手法，集当今职场 “怪现状”之大成：办公室政治、拉山头站队、拍马屁甩锅、关系户、形式主义、职场黑话…

辛辣而讽刺，真实而直白，我强烈怀疑编剧是不是在国央企打过工。

工作干得好不好不重要，站队站得好最重要

电影中人分成两派：以徐云峰为首的“改革派”，和以高铭（老板）为首的“保守派”。

徐云峰想要玩金融、玩资本，钱来得又快又多又容易；高铭一派则是传统的做稳打稳扎做产品的思路。

两派人激烈争锋，在裁员“广进”计划上，冲突达到了顶点。

前期徐云峰得势，跟着他混的人，受贿卖工作、倒卖公司产品赚差价…损公肥私的勾当没少干，在公司却如鱼得水。

只要大腿抱得好，升职加薪少不了；只要站队站得好，吃肉喝汤少不了。

哪怕是一个酒囊饭袋，也能摇身一变，坐上高位，指点江山。

而兢兢业业的普通打工人，则干着最累的活、背着最黑的锅，还要时刻担心被裁。

真实不真实？讽刺不讽刺？

难怪网友评价：喜剧的内核是悲剧，但这部喜剧的内核，是我本人。

当个坏员工很难，当个坏领导很容易

员工是负责执行的，要做具体的工作，必须有点真本事，否则活儿干不好，很容易被看出来，是混不下去的。

领导是负责管理的，把工作分配下去就可以，只要懂得”管理的艺术“。

最后活儿没干好，也有地方可以甩锅。

那么，什么是”管理的艺术“？

第一”要给下面的人留空间”。话不要说得太明白，废话文学一顿输出，让下属使劲揣摩。

这样后期工作没做好，可以说是下属没有准确领会领导意图；工作做得好，便可以说是自己领导有方。

既可以完美掩饰自己”啥都不懂“的事实，也留下了充分的甩锅、抢功的空间。

比如：”这个问题的关键，是要找到关键的问题。情况具体是怎么样的，还要看具体的情况。”…

第二“要展示亲和力”，包括但不限于称兄道弟、不要钱的商业夸夸、画大饼，等等，让下属心甘情愿为你卖命。

第三“鼓励大家相互批评”，挑起员工之间的内斗、玩制衡，这样自己作为唯一有裁定权的一方，才可以坐山观虎斗，坐收渔翁之利。

所以你会看到，在一些企业，一个人做事，五个人管理，十个人审批。

干事的人每天坐着最繁重、要求最苛刻的工作，还要应付上面七嘴八舌的意见，疲于奔命。

而管理、审批的人，只需要玩玩权术、对着干活的人指指点点，就可以稳坐钓鱼台。

最后，真正干事的人，裁掉就出事，“裁员裁到大动脉“的例子，比比皆是；

观看电影点击这里《年会不能停》

而臃肿机构的管理岗，拿着比员工高数倍、数十倍的收入，裁掉他们也未必对企业造成什么影响，反而效率大大提高、企业轻盈高效、竞争力max.

想想航天六院的张小平，我国登月工程的灵魂人物，几十年只是一个年薪12万元的普通研究员，跳槽之后一个月内接连两次卫星发射失败；

想想不久前阿里云裁员大量“工作量不饱和”的老员工，导致出现双十一淘宝、闲鱼多款app服务器宕机的重大事故。

只要有背景，别人就只能仰望你的背影

主人公胡建林被误调至集团总部后，以讹传讹被误认为“大有来头”，

爆笑名场面：与董事长简单的叙旧，借着车灯一打，映在毛玻璃上的，是董事长抚摸胡建林头发的场景。

自此“胡建林是董事长私生子“的谣言再也收不住了，领导前倨后恭，同事称兄道弟。

一个从未做过hr的普通工人，自此在升职加薪的道路上一路狂奔。

电影有多荒诞，现实就有多讽刺。

我们总想着有能力、肯努力、做出成绩，就能被看见，得到属于自己的机会；

最后却发现，能力、努力、业绩都不重要，有个好爹，比什么都重要。

…

电影终究是电影，照例留了个光明的尾巴。

主人公胡建林借年会揭露了徐云峰一党损公肥私的勾当，吐露了打工人的委屈与心声，并得到了董事长的支持。

坏人得到了应有的惩罚，兢兢业业的普通打工人晋级了，憋屈的外包员工转正了。

现实生活中，却恐怕不会有董事长这样的“青天大老爷”，打工人的心声，也不会这么容易被看见。

不得不说，现在的职场环境，实在是太恶劣了。

没有人再将注意力放在如何跑赢市场和竞争对手，而将大量的精力，消耗在内部的撕咬、搏斗、表演…上，

无论国央企、民企大厂…皆是如此。

日复一日地卷，一日卷过一日。

所以，看完这部结局还算“正能量”的电影，我今天竟再也写不出什么正能量的话了。